Se conoce por gestión empresarial a todas las formas en las que se suelen realizar actividades, funciones o procesos dentro de una empresa, esto con el principal fin de alcanzar todas las metas establecidas por la misma dentro de un período previamente establecido.
Toda gestión empresarial juega un papel de gran relevancia, ya que desde esta gerencia es donde se orienta y se guían a todas las personas que trabajan en la organización de la empresa para cumplir objetivos específicos planteados previamente por la administración.
Tipos de gestión empresarial
La gestión empresarial busca cumplir objetivos específicos y para ello se suele dividir en varios tipos de gestión para así conseguir de manera más eficiente y efectiva lo que se busca. Cada una de las formas de gestión busca utilizar recursos humanos, financieros y materiales de forma óptima.
Para esto cada tipo de gestión suele emplear una forma particular de dirección con la cual se puede controlar y dirigir los recursos de los que dispone la empresa para así conseguir todos los objetivos esperados.
Son varios los tipos de gestión empresarial que podemos conseguir, pero los principales son la gestión democrática, la gestión laissez faire, la gestión transaccional, la gestión autoritaria, la gestión de servicio, la gestión marcapasos y la gestión transformacional.
Gestión democrática
Con la gestión democrática se busca motivar la participación general de los empleados, la idea principal detrás de este tipo de gestión es que cada persona dé a conocer sus opiniones para que estas sean tomadas en cuenta para así mejorar la comunicación interna y el trabajo en equipo.
Gestión laissez faire
La gestión laissez faire se basa en la confianza que se tienen los empleados, debido a esto se le da una gran libertad a los trabajadores, ya que la gerencia confía en la capacidad de sus empleados.
Aunque es importante destacar que lo importante es el resultado obtenido y no el proceso que siga el empleado, por lo general la gerencia da consejos o sugerencia, pero nunca impone criterios, esto hace que el personal sea más productivo y esté más motivado al realizar su trabajo.
Gestión transaccional
La gestión transaccional se basa principalmente en un sistema de recompensas, estas recompensas por lo general son de tipo económico y son otorgadas a empleados que alcancen ciertos objetivos propuestos, con estas recompensas se busca que los empleados mejoren su desempeño y estén constantemente motivados.
Gestión autoritaria
Este es un tipo de gestión en donde la gerencia toma todas las decisiones en la empresa, esto sin importar lo que piensen los demás, en este caso los empleados se limitan a cumplir las tareas que se les asignen y a seguir órdenes.
Gestión de servicio
Con la gestión de servicio se busca brindar un apoyo a los empleados por parte de la gerencia, en este tipo de gestión los gerentes se preocupan por hacer una capacitación previa a sus empleados y asesorarlos correctamente en su trabajo, en este sentido los empleados no solamente deberán ejecutar órdenes, sino que recibirán el apoyo de la gerencia siempre que lo necesiten.
Gestión marcapasos
Este es un tipo de gestión con la cual el gerente se pone frente a su equipo para comunicar las instrucciones a seguir y la disciplina que se tiene que llevar a cabo, esto para así marcar el ritmo de trabajo que impulsará a todo el equipo.
Por lo general se suele requerir de un equipo de trabajo completo que esté motivado para seguir al gerente e igualar el ritmo de trabajo propuesta, ya que si se exige, este ritmo de trabajo puede ser exigente y muy persistente.
Gestión transformacional
La gestión transformacional le da un especial valor al capital humano, debido a esto la comunicación es de gran importancia en este tipo de gestión. Por lo general en la gestión transformacional los empleados se encuentran motivados a asumir riesgos y a ser creativos, ya que se busca principalmente transformar la organización de la empresa.